2026年迪拜与阿联酋营销：印度品牌的成本基准

2026 年迪拜和阿联酋的营销成本是多少？面向拓展到中东和北非的印度品牌的真实 CPL、CPI 和 CPM 基准。

在阿联酋开展营销的绝对成本通常比印度高出35%至80%，但带来的客户LTV高出3至5倍。DGTG曾在阿联酋、沙特和埃及为印度及全球品牌投放活动。

阿联酋的CPL

BFSI：$8-$25。房地产：$20-$80。EdTech / 培训：$4-$15。汽车：$6-$20。是印度费率的 2-4 倍，但客户价值是 3-5 倍。

阿联酋的CPI

EdTech应用：$2-$5。金融科技：$5-$15。游戏：$1-$4。仅限优质SDK来源（阿联酋Apple/Google不接受激励安装）。

阿联酋的销售 / CPS

电商：佣金8-15%（与印度类似）。Sharaf DG、Carrefour MAF等返现平台活跃。最佳品类：时尚、美妆、电子产品。

文化 / 语言考量

投放阿拉伯语+英语创意变体。避免敏感图像（大量裸露皮肤、酒精、随意约会）。本地支付集成（Apple Pay、Tabby、Tamara）对转化很重要。

DGTG 的中东北非交付

我们在沙特 + 约旦交付了 Jeeny 网约车活动：1 个月内 612 次首次乘车转化。我们与 Sharaf DG、Magicpin Saudi 和本地创作者网络合作。

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